高管团队环境扫描与知识共享对企业动态能力和绩效影响的实证研究  

Empirical Study on Influence of Top Management Team′s Environmental Scanning and Knowledge Sharing on Dynamic Capability and Performance of Firm

作　　者：曹红军[1] 张燕红[1] 

机构地区：[1]福州大学管理学院,福州350108

出　　处：《技术经济》2013年第9期44-54,共11页Journal of Technology Economics

基　　金：国家社会科学基金项目"基于TMT权变管理的动态能力与企业绩效提升路径研究"(11GL007);福建省社会科学基金规划项目"高管团队与企业动态能力的提升--基于福建省高新技术企产业集群的实证研究"(2011C023);福建省自然科学基金项目"企业战略性风险识别能力及其对组织健康与绩效影响机制的实证研究"(2011J05165);福建省教育厅人文社会科学研究项目"基于高管团队权变管理的动态能力与企业绩效提升路径研究"(JA11037S)

摘　　要：对高管团队的环境扫描和知识共享影响企业动态能力的作用途径和边界条件进行了实证分析。数据分析结果表明:高管团队的管理经验共享会使高管团队环境扫描对资源获取和整合能力的正向影响更为显著;高管团队的市场知识共享会强化高管团队的环境扫描与资源整合能力和流程改进绩效之间的正向作用关系。This paper empirically analyzes the effect path and the boundary condition of the influence of top management team（TMT）＇s environmental scanning and knowledge sharing on firm＇s dynamic capabilities and performance.The results show as follows：TMT＇s management knowledge sharing makes the positive relationship between TMT＇s environment scanning and dynamic resources acquisition and integration capabilities more significant;TMT＇s market knowledge sharing strengthens the positive influence of TMT＇s environmental scanning on firm＇s dynamic resource integration capability and the performance of process improving.

关 键 词：高管团队 知识共享 动态能力 环境扫描 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F224[经济管理—国民经济]