绩效工资的选择效应及其启示  

作　　者：陈丽芬[1] 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院

出　　处：《人力资源管理》2014年第1期71-73,共3页Human Resource Management

基　　金：社科基金项目(10BGL003)的资助

摘　　要：绩效工资释放出的信息对不同个体特征的员工会有不同的影响,使员工具有不同的态度,选择不同的行为,从而产生不同的结果。基于文献的分析表明,绩效工资的选择效应有多种表现形式。在不同的绩效工资形式下,绩效工资所产生的选择效应是有差别的。最后对强化绩效工资的正面选择效应提出了一些建议。

关 键 词：绩效工资 选择效应 绩效工资形式 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]