兼容并蓄的艺术:“严爱式”领导  

作　　者：江文[1] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院

出　　处：《人力资源管理》2014年第4期49-49,共1页Human Resource Management

摘　　要：在企业管理的实践中，领导者与下属的关系一直是个敏感的问题。如何让领导者恰当地向下属施加影响力，同时又能让下属感知到领导者的意图并努力追随，这是一道必须逾越的领导力鸿沟。然而，实际中企业常常存在两类截然不同的领导者：一类领导者对下属生活、家庭关心备至，很少与之发生矛盾，但往往在关键人事决策时（如晋升、提薪）“隐身”；

关 键 词：领导者 兼容并蓄 艺术 企业管理 人事决策 下属 影响力 领导力 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]