全员绩效考核管理促企业快跑  

作　　者：马银伟[1] 

机构地区：[1]新疆油田公司采油二厂,新疆克拉玛依834008

出　　处：《中国管理信息化》2014年第7期65-65,共1页China Management Informationization

摘　　要：为适应企业规范运作的需要,深化分配制度改革,建立健全考核体系,充分发挥绩效考核导向、激励和约束作用,促进企业稳健科学地发展,笔者所在企业坚持以科学发展观为统领,以合同为基础、业绩为重点、分层分类实施为基本方法,自上而下建立了一套全员绩效考核制度。不断探索将企业发展战略转化为全员行动,努力转变发展方式,提升核心竞争力。全员绩效考核制度的建立增强了企业的管控能力,提高了运行效率,为加快采油企业炼化一体化建设发挥了积极作用。

关 键 词：企业管理 全员 绩效考核 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]