新生代员工管理对策研究  

作　　者：姜薇薇[1,2] 于桂兰[1] 孙乃纪[1] 

机构地区：[1]吉林大学商学院,吉林长春130012 [2]长春大学管理学院,吉林长春130025

出　　处：《兰州学刊》2014年第1期130-136,共7页

基　　金：国家社科基金重点项目:我国企业劳动关系和谐指数构建与应用研究(项目编号:12AJY001);教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目:中国新生代农民工收入状况与消费行为研究(项目编号:12JZD028);吉林省社科规划办一般项目:吉林省民营企业开展工资集体协商的问题与对策研究(项目编号:2013BS44)

摘　　要：目前,作为企业的新生力量,新生代员工(80后和90后)已经成为企业的主力军。然而传统的管理方式在面对新生代员工时却出现"管理失灵"的现象。如何针对新生代这一特殊的群体实施有效的管理,成为企业管理者关注的主要问题。文章将针对"新生代"员工管理中存在的难题进行分析,指出新生代员工管理"失灵"的影响因素,并提出管理对策。

关 键 词：新生代员工 领导风格 心理所有权 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]