供电企业岗位评价关键问题分析  

作　　者：朱国成[1] 

机构地区：[1]中国人事科学研究院事业单位人事管理研究室

出　　处：《中国电力教育》2014年第1期63-66,共4页China Electric Power Education

摘　　要：岗位评价是确立企业内部岗位相对价值关系的基本方法，是建立薪酬等级和标准的基础。随着供电企业“三集五大”管理体系的深入推进实施，如何基于标准岗位体系进一步建立起岗位等级体系，为统一的薪酬体系的建立和完善提供支撑，这一问题就变得紧迫起来。这也就势必需要一套适应供电企业特点的岗位评价体系以及规范的操作方法提供支撑。

关 键 词：岗位评价 供电企业 基于标准 价值关系 企业内部 薪酬等级 管理体系 等级体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]