突破女性管理者职业发展的“玻璃天花板”  

作　　者：吴立[1] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院

出　　处：《现代企业》2014年第5期10-11,共2页Modern Enterprise

摘　　要：1986年Hymowitz和Sehellardt首次提出“玻璃天花板”这一概念,用来描述女性员工职业发展的无形壁垒.“玻璃天花板”是指基于一些态度偏差或者组织偏差所造成的人为障碍,使得具备资格的个人无法在其组织中升迁至管理阶层的职位.女性管理者职业发展的“玻璃天花板”限制了女性的职业发展,同时也降低了企业决策的有效性,因此,如何突破女性管理者职业发展的“玻璃天花板”具有重要的现实意义.

关 键 词：“玻璃天花板” 女性管理者 职业发展 人为障碍 无形壁垒 女性员工 管理阶层 企业决策 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]