基于任职资格的能力工资制设计  

Competency-Oriented Wage System Design Based on Post Qualification

作　　者：郑晓刚[1] 白金泽 李颖 

机构地区：[1]北京临近空间飞行器系统工程研究所 [2]首都航天机械有限公司

出　　处：《航天工业管理》2018年第9期45-49,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：某军工科研单位大多数员工来自于国家优质大学的硕博应届毕业生,硕博以上学历占总人数的92%,平均年龄35岁,属于典型的高知群体;同时,由于所属军工行业,其科研能力标准要求较高,人才竞争环境封闭,专业能力评价市场参考性不足。近年来,该单位引入了任职资格体系,一方面基于高知型人才“扎堆”的现状,为员工搭建完善的职业发展通道,另一方面从员工能力、知识、态度的差别,对员工进行更公平、科学的评价,为更合理的薪酬体系提供依据。为匹配任职资格建设需求,该单位结合高知型人才特点,构建了能力工资制,较好地规避了能力薪酬量化的“刺激”性负面影响,发挥了薪酬杠杆的激励作用,实现了任职资格体系与薪酬体系的有效对接。

关 键 词：任职资格 工资 薪酬体系 设计 能力评价 应届毕业生 科研单位 平均年龄 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.48[经济管理—国民经济]