科技型企业高管团队自反性演化与产品创新绩效:苹果公司案例研究  

TMT Reflexivity Evolution and Product Innovation Performance in Science and Technology Enterprises: The Case Analysis of Apple Corp

作　　者：荣鹏飞[1,2] 葛玉辉[2] 

机构地区：[1]上海师范大学法政学院,上海200234 [2]上海理工大学管理学院,上海200093

出　　处：《中国科技论坛》2014年第9期29-33,共5页Forum on Science and Technology in China

基　　金：国家社科基金一般项目"团队过程视角下的高层梯队特征对企业行为和绩效的影响研究"(11BGL014);国家软科学研究计划项目"复杂多变环境下科技型企业高管团队自反性行为对企业绩效的影响机制研究"(2013GXQ4D165);上海市教委科研创新重点项目"基于团队自反的TMT认知特征演化对企业绩效的影响研究"(14ZS117);上海市一流学科建设项目(S1201YLXK);上海市研究生创新基金项目"团队过程视角下的高层梯队互动对企业行为和绩效的影响研究"(JWCXSL1201)

摘　　要：本文以苹果公司为例,采用案例分析的方法研究了科技型企业高管团队自反性演化对产品创新绩效的影响,结果表明,科技型企业高管团队自反性随内外部环境变化发生改变,呈现出复杂的演化过程;科技型企业高管团队自反性演化对产品创新绩效具有重要影响,高管团队认知自反性影响科技型企业的产品创新战略,而情感自反性则影响创新产品的生命周期;科技型企业高管团队认知自反性和情感自反性相互作用,共同影响产品创新绩效。This paper, taking Apple Corp as an example, used the method of case analysis to study the effects of TMT reflexivity evolution in science and technology enterprises on product innovation performance. The results show that： TMT reflexivity in science and technology enterprises changes with the internal and external environments, presenting a complex evolution ; TMT reflexivity evolution in science and technology enterprises has important influence on product innovation performance, and TMT cognitive reflexivity affects product innovation strategy in science and technology enterprises, while emotional reflexivity affects the life cycle of innovative product ; TMT cognitive reflexivity interacts with emotional reflexivity in science and technology enterprises, and they affect product innovation performance together.

关 键 词：科技型企业 高管团队 自反性演化 产品创新绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]