完善企业管理人员薪酬的策略研究  

作　　者：徐州[1] 

机构地区：[1]武汉大学,430070

出　　处：《决策与信息》2014年第24期67-67,共1页Decision & Information

摘　　要：本文主要是针对企业的管理人员提出四种完善薪酬的策略，即健全管理人员的弹性薪酬设计；促使绩效考核更加合理、透明；制定科学的职业生涯规划；使用个性化的激励方式等，旨在为现代企业的薪酬设计和发展提供建议。

关 键 词：企业 管理人员 薪酬 激励 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]