JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响  

Mutual Effect Relationship between JIT and Supply Chain Management and Their Impact on Operational Performance

作　　者：陈志祥[1] 纪雪洪[2] 

机构地区：[1]中山大学管理学院,广东广州510275 [2]北方工业大学经济管理学院,北京100144

出　　处：《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》2014年第4期508-512,共5页Journal of Wuhan University of Technology：Information & Management Engineering

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71372154)

摘　　要：丰田的准时生产制(JIT生产)和供应链管理(SCM)是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如何完善供应链管理体系有一定帮助。The just in time production（JIT） of Toyota company and supply chain management（SCM） are the two most important operation management modes for manufacturers.There are mutual effects between them.The mutual relationship exists in JIT and SCM was discussed and proven.They all have positive impacts on operational performance.The conclusions can benefit firms in implementing JIT and perfecting the SCM system in practice.

关 键 词：准时生产制 供应链管理 运作绩效 实证研究 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]