准时生产制

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带窗时分流的单机准时生产制问题
《嘉兴学院学报》2016年第6期83-88,共6页倪镇钰 李步奖 刘静 
浙江省大学生科研创新团队资助项目(2015R417027)
带窗口的单机准时制排序问题,即工件的交货期是一个窗口区间(窗时),工件在窗时完成加工就认为是准时的.每个工件的交货窗时不同,且加工时间带有不同的恶化因子.目标为所有工件寻找各自不同的最优交货窗时和一个最优序以极小化这些工件...
关键词：单机排序 窗时 恶化因子 准时 多项式时间算法 
RFID技术在物料管理信息系统中的应用研究被引量：7
《机械设计与制造》2015年第5期256-259,共4页邱胜海 许燕 江伟盛 贾晓林 
江苏省大学生实践创新基金重点项目(201411276012Z;201211276312);江苏省机械设计制造及其自动化专业重点学科建设基金资助项目(120106050001);南京工程学院校级科研基金项目资助(CKJA201401);南京工程学院科技创新基金项目(N20140120)
描述了现代企业生产制造环境中使用RFID技术进行物料管理的重要性,给出了RFID的定义、系统组成及工作原理。应用软件工程方法进行了MMIS的功能和数据分析,设计了应用RFID技术的MMIS功能结构、软硬件架构、数据库E-R模型,给出了进行物料...
关键词：无线射频识别 物料管理信息系统 条形码 E-R模型 循环冗余码 准时生产制 
JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响
《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》2014年第4期508-512,共5页陈志祥 纪雪洪 
国家自然科学基金资助项目(71372154)
丰田的准时生产制(JIT生产)和供应链管理(SCM)是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如...
关键词：准时生产制 供应链管理 运作绩效 实证研究 
降低钢材成本的一招一式施工组织中“钢材加工车间”的可行性分析
《建筑知识：学术刊》2013年第B03期372-372,380,共2页冯忠 
本文以西安地铁三号线试验段土建施工l标施工现场为例，阐述多个分部分项工程同时施工时，劳务作业人员队伍数量多且分散，所产生或}I起的一些具体问题，结合生产管理理论和原理，进行可行性分析。
关键词：钢筋加工机械 准时生产制 成本精细化控制 钢材加工车间 
适时管理对学校人力资源开发的启示被引量：1
《教书育人（校长参考）》2012年第1期46-47,共2页孙兵团 
适时管理，简称JIT，有时译作“准时生产制”，是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度。《适时管理》作者按照自己的经验和理解，在书中对这种制度作了新的阐述，把它扩展成为运用于各类企业（包过非生产性企业）、企业内部各部门...
关键词：适时管理 人力资源开发 日本丰田汽车公司 生产管理制度 生产性企业 学校 企业管理制度 准时生产制 
MRPⅡ JIT TOC三种生产管理系统及其比较分析被引量：4
《物流工程与管理》2011年第3期47-48,62,共3页张凡 
文中对MRPⅡ、JIT、TOC三种生产管理理论进行介绍,并在诸多方面进行了对比分析,以便对从事生产管理的人员提供帮助。
关键词：制造资源计划 准时生产制 约束理论 
一个带退化工件的单机准时生产制问题被引量：3
《浙江大学学报（理学版）》2010年第1期34-37,45,共5页刘静 闵啸 
嘉兴学院重点科研课题基金项目资助(70106005)
研究带退化工件的单机排序问题,即工件的加工时间是其开始加工时间的线性递增函数,且不同的工件具有不同的退化率.要求为所有工件寻找一共同的最优交货期和最优序,以极小化这些工件的共同交货期、超前罚和迟后罚之和.给出了一O(nlogn)...
关键词：单机排序 共同交货期 退化工件 准时 多项式时间算法 
非典型精益生产环境下的现场质量控制“十点法”
《中国质量》2010年第1期88-90,共3页李国宾 
传统的现场质量控制理论中，以5M1E即影响现场工序质量的人、机、料、法、环、测为主要控制对象。以准时生产制（即JIT）、生产全面维护（即TPM）等方式为主要特征的精益生产（即LP，或丰田生产模式TPS），给现场的质量控制提出了新的...
关键词：质量控制 精益生产 生产环境 现场 非典型 控制对象 准时生产制 控制理论 
TOC与MRPⅡ JIT生产管理模式的比较被引量：2
《大众商务（下半月）》2009年第12期122-123,共2页侯伟 李端峰 
MRPII、JIT和TOC理论有其各自的优势和适用范围，本文旨在通过对比分析阐述其优势和不足。
关键词：制造资源计划 准时生产制 约束理论 
两种不同生产管理模式下的APS应用研究被引量：4
《组合机床与自动化加工技术》2009年第4期104-108,共5页宁维巍 仲华惟 闫光荣 雷毅 
文章首先对两种不同的生产管理模式——MRP和JIT进行了分析,并从运作方式、计划驱动方式、产能分析、核心理念、控制方式和典型行业六个方面进行了比较。然后分析了APS技术在这两种生产管理下的应用情况。在两种生产管理模式下,APS能为...
关键词：先进计划与排程 推式系统 拉式系统 材料需求计划 准时生产制 
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