企业员工的工作倦怠成因及其干预措施探析  

作　　者：吴海月[1] 严开胜[1] 

机构地区：[1]安徽师范大学教育科学学院

出　　处：《现代企业教育》2014年第18期19-20,共2页Modern Enterprise Education

摘　　要：工作倦怠作为工作压力产生的不良后果，不仅影响员工的身体和心理健康，还牵制了企业的进一步发展。目前大部分企业员工的工作倦怠状况不容乐观，亟待改善。工作倦怠的成因众多，但大致可分为二类，情境因素和个人因素，其中，情境因素即组织环境决定工作倦怠的产生，包括工作特征因素、组织特征因素、职业特征因素和社会文化因素，个人因素通过人口统计学变量和人格特质影响工作倦怠的发展。本文就此从情境和个人二方面提出了相对应的干预措施。

关 键 词：企业员工 工作倦怠 成因 干预措施 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]