中型超市薪酬制度设计  

作　　者：闫瑜婉 徐明[1] 

机构地区：[1]西华大学管理学院

出　　处：《商》2014年第25期31-31,共1页Business

摘　　要：现在很多中型超市面临人员流动性高问题，留住人才成了决定中型超市高度的重要因素。一个中型超市的市场地位、中型超市文化、发展潜力、中型超市环境、地理位置等都是可以留住员工的影响因素，但是最重要的因素还是薪酬制度，这一点可能也是大多数员工最看重的一个因素。要想中型超市在市场竞争中处于有利的竞争地位，拥有足量优秀的员工，中型超市必须适合中型超市自身情况的薪酬管理制度。

关 键 词：薪酬制度设计 超市 中型 薪酬管理制度 人员流动性 留住人才 市场地位 发展潜力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]