软件公司工程师外派管理研究:A公司案例探析  

作　　者：徐辰雪[1] 张玉静[1] 张杰[1] 

机构地区：[1]北京林业大学经济管理学院

出　　处：《人力资源管理》2014年第11期16-17,共2页Human Resource Management

基　　金：教育部人文社会科学研究青年基金项目(项目号:12YJC630302)

摘　　要：本文在分析外派工程师管理问题的基础上,以A公司的解决方案为例,从战略人力资源管理的角度探讨了此类问题的解决方式,以期为软件外包企业的外派工程师管理提供借鉴。

关 键 词：战略人力资源管理 外派工程师 软件外包 激励 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]