基于公平理论的电网企业班组长薪酬公平感实证研究  

作　　者：王普专[1] 张勇超[2] 

机构地区：[1]福建电力职业技术学院变电检修培训部 [2]福建电力职业技术学院团委

出　　处：《中国电力教育》2014年第10期72-74,共3页China Electric Power Education

摘　　要：班组是电网公司生产经营活动的基本单元，是各供电公司最基层的生产管理单位。而班组长是班组的领导者，是电力企业中最基层的领导者，是整个组织架构中的兵头将尾，既是生产的组织者也是班组成员的领导者。薪酬管理被认为是补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一，具有调节社会劳动力资源配置的功能。薪酬的高低体现了劳动力的价格高低，通过薪酬水平的有目的性调整，可以调节劳动力的市场供求关系、劳动力的流向以及人们对该劳动力工种的喜好和评价。

关 键 词：薪酬管理 班组长 实证研究 电网企业 公平理论 劳动力资源配置 公平感 生产经营活动 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]