华为的“获得分享制”  

作　　者：包政 

出　　处：《企业文化》2015年第1期26-26,共1页Corporate Culture

摘　　要：华为“获取分享制”是指任何组织与个人的物质回报部来自于其创造的价值和业绩，前方团队根据经营结果获取奖金，后台支撑部门（团队）通过为前方团队提供服务分享奖金。 “获得分享制”的意义 l、强化后台对前台一线的支撑力度，加强前后台岗位配合和流程效率提升，实现前后台业绩挂钩。

关 键 词：分享制 华为 后台支撑 经营结果 效率提升 业绩 奖金 回报 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]