浅析人力资源管理在新员工职业生涯规划中的导向作用  

作　　者：赵强[1] 程兴彪 

机构地区：[1]交通运输部东海航海保障中心

出　　处：《人力资源管理》2015年第5期60-60,共1页Human Resource Management

摘　　要：新员工特别是刚刚走上工作岗位的新员工，刚从学校毕业，都会面临人生目标的选择和职业生涯规划的问题。正确设计好自己的职业生涯，既是员工的个人需要，也是单位生存、发展的需要。新员工受到自身学识、阅历、自我认知能力、对单位的了解程度等方面的限制，往往不能主动地、客观地设计好自己的职业生涯。人力资源管理者正是应该利用职业优势，在引导新员工做好职业生涯规划方面发挥积极作用。

关 键 词：员工职业生涯规划 人力资源管理者 导向 自我认知能力 新员工 工作岗位 个人需要 职业优势 

分 类 号：F407.471.6[经济管理—产业经济]