薪酬结构优化设计——以A企业为例  

作　　者：李亚娟[1] 江维[1] 

机构地区：[1]华中师范大学经济与工商管理学院

出　　处：《商》2015年第7期30-30,共1页Business

摘　　要：有效的薪酬管理模式对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。本文以A公司为案例,发现它在薪酬管理过程中存在工资结构不合理、缺乏竞争性和公平性以及考核体系不完善等问题,并针对这些问题,建议A公司改善原有的不合理的薪酬模式,通过优化薪酬结构、建立"对内公平、对外有竞争力"的薪酬体系和完善的绩效考核体系等方式建立科学合理的薪酬模式,增强员工之间的凝聚力,促进公司目标的实现。

关 键 词：薪酬管理 竞争 公平 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]