“软福利”机制对企业员工激励作用的影响研究  

作　　者：种婕 叶虹[1] 付丽[1] 

机构地区：[1]安徽大学商学院,安徽合肥230601

出　　处：《商情》2015年第10期317-318,共2页

基　　金：本文是安徽大学2014年省级大学生创新创业训练项目计划＂＇软福利＇制度对企业员工激励作用的影响研究＂（项目编号：201410357319）的阶段性成果.

摘　　要：在现代企业中，人才的迅速流动和日益激烈的竞争让公司领导者很难忽视员工的福利，创业辅导专家指出，高薪高压的工作环境已经使传统的福利计划在吸引人才．留住人才，激励人才方面有了很大的限制，企业已经无法保证仅仅靠金钱来吸引人才和留住员工。据调查表明，“软福利”在激励员工方面更具有有效的内生动力，如何为员工提供更有竞争力的软福利计划，成为越来越多的人力资源战略的重要环节。本文将探讨软福利制度对企业员工的影响，并基于研究成果，提出相关促进“软福利”水平的策略，这对提高企业管理水平，促进企业文化的形成具有很大的意义。

关 键 词：软福利 企业文化 员工激励 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]