浅析用工单位进行薪酬规划的一些技巧  

作　　者：范明霞[1] 

机构地区：[1]浙江省优质农产品开发服务中心,浙江杭州310000

出　　处：《卷宗》2015年第5期286-286,共1页

摘　　要：21世纪是人才竞争的时代，如何为单位找到合适的人才，如何激励人才、留住人才关系到单位的战略能否实现，甚至关系到一个单位的生死存亡。在人力资源管理中，合理薪酬规划是管理的重中之重。在我国现行的税制下，如何按照税法规定进行薪酬规划还是有一些技巧值得探索与应用。如果用工单位能在实践中用足这些技巧，可以使单位用同样的人工成本支付，员工实际拿到的现金最多，从而实现较优的员工薪酬规划。

关 键 词：用工单位 员工薪酬 规划 技巧 人力资源管理 人才竞争 21世纪 激励人才 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]