从公平理论浅析企业存在的问题  

作　　者：方露[1] 

机构地区：[1]江西财经大学会计学院,江西南昌330013

出　　处：《现代营销（下）》2015年第1期27-27,共1页Marketing Management Review

摘　　要：员工劳动积极性不仅受到其所得的绝对报酬影响,更重要的是受相对报酬影响。企业运用报酬公平激励、绩效考核公平激励、选拔机会公平激励等营造公平合理的气氛,使员工产生一种主观的公平感,进而达到调动员工的积极性的目的。

关 键 词：公平理论 公平激励 员工管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]