建立以KPI为核心的绩效管理体系研究——以山东潍坊电力公司为例  

作　　者：秦丽伟[1] 朱翠萍[1] 孙雨亭[1] 

机构地区：[1]国网潍坊供电公司

出　　处：《人力资源管理》2015年第7期147-148,共2页Human Resource Management

摘　　要：员工工作积极性的提高需要建立公平有效的绩效管理制度,本文通过探讨山东潍坊电力公司的绩效管理的现状,系统研究其体系设计、指标选择、结果应用等方面,建立电力企业关键绩效指标为核心的缋效管理体系。

关 键 词：绩效管理体系 KPI 山东潍坊电力公司 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]