国有企业组织内部的激励结构:理论分析和政策含义  

作　　者：麻珂 

机构地区：[1]川渝中烟工业有限责任公司,四川成都610071

出　　处：《四川行政学院学报》2015年第1期82-86,共5页Journal of Sichuan Administration Institute

摘　　要：从比较经济学视阈看,我国国有企业组织内部的劳动激励主要有三个层面:效率工资下的解雇威胁、晋升预期下行政激励、年功序列下的工资提档。在这个激励体系中,效率工资是基础,晋升激励是关键,年功工资是补充。对于国有企业而言,"铁饭碗"、"铁工资"、"强制内退"、"行政干预"制度制约了基于绩效的激励作用,晋升激励显得尤为重要。通过实行后备干部制度扩大晋升激励的应用范围,利用报酬后置补偿竞争失败的员工,有助于保证整体激励的持续实现。

关 键 词：激励 效率工资 晋升 年功工资 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]