以企业文化建设推进“三集五大”体系建设  

作　　者：张宏春 张明泽 

机构地区：[1]国网河北涞水县供电公司

出　　处：《农电管理》2015年第6期43-45,共3页Rural Power Management

摘　　要：＂三集五大＂体系建设是一次管理方式的变革,涉及范围广、影响深,人员调整幅度大。建设＂三集五大＂体系不仅涉及公司资源整合、业务重组、人员优化和流程再造,更关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变,要取得变革的成功,激发员工的认同感和能动性尤为重要。按照国家电网公司＂三集五大＂体系对县公司管理机构和岗位设置要求,新的岗位设置管理层级缩减,人员安置、安全稳定方面存在着很大的难度和隐患,极易引起员工思想波动和企业和谐稳定。

关 键 词：企业文化 员工思想 国家电网公司 岗位设置管理 人员安置 业务重组 流程再造 工作方式 管理机构 供电公司 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]