基于组织承诺的新生代员工工作绩效提升研究  

作　　者：纪兰[1] 

机构地区：[1]淮海工学院,江苏连云港222005

出　　处：《北方经贸》2015年第11期213-214,共2页Northern Economy and Trade

摘　　要：近年来新生代员工逐渐完成学业进入职场,成为企业的新鲜血液。然而,这一类员工普遍缺乏对企业的归属感、责任感,对企业关心较少,忠诚度较低,与所在企业呈现一种若即若离的状态。组织承诺反映的是员工对企业的忠诚度和归属感。笔者以连云港大浦工业园区的新生代员工为调查对象,展开中国职工组织承诺问卷调查。在问卷结论的基础上,结合新生代员工的工作特性,提出基于组织承诺的新生代员工工作绩效提升对策:培养形成新生代员工对于所在企业的高度认同感,为新生代员工提供工作所需的必要条件,吸引与企业具有共同价值观的新生代员工等,以期能改善新生代员工在职场中的工作表现。

关 键 词：组织承诺 新生代员工 工作绩效 

分 类 号：F244.3[经济管理—劳动经济]