企业雇员离职行为分析——中国经验的经济学审视  

作　　者：徐凤辉[1] 赵忠[1] 

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院,100872

出　　处：《经济学动态》2015年第11期55-67,共13页Economic Perspectives

基　　金：教育部"新世纪优秀人才支持计划"(NCET-11-0505);中国人民大学2014年度拔尖创新人才培育资助计划的阶段性成果

摘　　要：本文采用"中国雇主—雇员匹配数据追踪调查"数据,应用Probit模型系统分析我国企业雇员离职的影响因素。假定不存在脱产工作搜寻情形下,雇员离职一般经历三个决策过程:首先是衡量工作转换成本,其次是获得新工作的机会,最后是接受新工作的愿望和能力。我们发现中国企业雇员离职的诸多特殊性:如农业户口雇员离职率较高;影响薪酬的因素较为复杂,福利因素影响较弱;获得新工作的机会依赖于宏观环境,因此离职率还受地区经济水平和工资水平影响;此外,男女间表现出明显性别差异,女性雇员离职率较低。

关 键 词：雇员离职 离职率 工作转换成本 新工作获取机会 性别差异 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]