高校高薪引智的风险机理与策略研究  

作　　者：王雪[1] 张红霄[2] 

机构地区：[1]南京林业大学人事处,南京210037 [2]南京林业大学经济管理学院,南京210037

出　　处：《黑龙江畜牧兽医（下半月）》2015年第12期238-241,共4页

基　　金：江苏省高校哲学社会科学研究基金(2013SJB880042);南京林业大学2014年高等教育研究课题(2014B16)

摘　　要：自2003年12月份第一次全国人才工作会议明确提出了实施人才强国战略之后,高校陆续将人才队伍建设作为强校战略,对人才的高薪引进加剧了高校间人才的抢夺。由于人性复杂性特征和机会主义倾向,高层次人才引进过程中典型的"小数条件"和信息的不对称性,以及高校在人才引进过程中的有限理性和环境的不确定性,为高薪引智带来诸多不确定性因素及风险。通过注重现有人才的培养与发展,建立人才梯队、弹性绩效考评体系、延伸高校人力资源管理职能、丰富多种人才引用方式等手段,实施高薪引智风险规避策略。

关 键 词：高校 高薪引智 风险机理 规避策略 人才强校 

分 类 号：G47[文化科学—教育学]