企业留住新生代员工的策略——基于感知价值的视角  

作　　者：陈雪钧[1] 

机构地区：[1]重庆交通大学人文学院

出　　处：《交通企业管理》2016年第6期8-10,共3页Transportation Enterprise Management

基　　金：国家旅游局旅游业青年专家培养计划资助(编号TYETP201553);重庆交通大学科研启动经费项目(编号15JDKJC-B26)

摘　　要：新生代员工是指出生于1980年以后且年龄在18岁及以上的员工,他们是在改革开放背景下成长起来的一代人,即俗称的＂80后＂、＂90后＂员工。随着我国人口结构发生重大变化,人口老龄化趋势日益明显,企业长期依赖的＂人口红利＂正逐渐消失,适龄就业人口大量减少,出现了＂用工荒＂、＂招工难＂等现象。

关 键 词：人力资源管理 新生代员工 感知工作价值 感知利得 感知利失 威望价值 心理健康 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]