岗位绩效工资制度的改革实践  

作　　者：周田[1] 朱宝国[2] 岳远渠 

机构地区：[1]国网安徽省电力公司 [2]国家电网公司 [3]国网人才评价中心

出　　处：《中国电力企业管理》2016年第6期86-87,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：在统一基本工资制度的前提下,甲单位通过采取过渡岗位薪点标准,调整岗级、薪级,确定薪档数,确定薪级及工资额等具体步骤,重新设计绩效工资制度,调整不同类别员工的绩效工资基数、不同层级人员的绩效工资系数,实现了岗位薪点工资制度向岗位绩效工资制度的改革,并保持了不同类别员工工资收入的整体平衡和企业员工队伍稳定,提高了企业员工的归属感和工作积极性。

关 键 词：岗位绩效工资 薪点工资制 企业员工队伍 整体平衡 调整工资 薪酬差距 薪酬水平 辅助工资 营销类 比例控制 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92