建立能力认证积分制度 促进员工职业生涯管理落地  

作　　者：童东城[1] 

机构地区：[1]东风汽车有限公司

出　　处：《人力资源管理》2016年第8期35-36,共2页Human Resource Management

摘　　要：为了进一步提升员工满意度,宣传“以人为本”的企业文化,创建“学习型企业”,促进员工职业生涯规划落地,应建立能力认证积分制度。本文以笔者所在公司的实例说明建立能力积分认证制度对于职业生涯规划的重要作用。一、开展员工职业生涯管理的目的员工职业生涯管理是指根据公司经营工作需要,结合公司发展愿景和事业计划,充分了解员工能力及职业性向,建立职位体系、

关 键 词：员工职业生涯 员工能力 认证制度 事业计划 胜任能力 直线经理 方针管理 发展愿景 职业通道 企业文化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]