企业文化与员工反生产行为的关系研究——基于人与环境匹配理论  

作　　者：程小荣[1] 葛玉辉[1] 姚莹莹[1] 

机构地区：[1]上海理工大学管理学院

出　　处：《改革与开放》2016年第15期66-69,共4页Reform & Openning

摘　　要：企业文化如何影响员工的反生产行为并减少员工反生产行为的产生,是组织管理的一项核心议题。人与组织匹配理论表明,人与环境匹配的企业文化能让员工产生积极行为,进而带来企业绩效的提升。反之,人与环境不匹配的企业文化对员工行为产生负面影响,降低企业绩效并影响积极组织氛围的形成。人与组织的融合能有效减少员工反生产行为,提升企业绩效和凝聚力,使人与组织更匹配。

关 键 词：企业文化 人与环境匹配 员工反生产行为 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]