“三集五大”体系模式下员工职业发展模式的探索研究  

作　　者：王学胜[1] 刘玉星[1] 

机构地区：[1]国网山东临朐县供电公司

出　　处：《供电企业管理》2016年第4期37-39,共3页Power Supply Enterprise Management

摘　　要：近年来,随着＂三集五大＂体系建设的不断深入,县级供电企业部门设置和负责人职数大幅缩减,员工职业发展通道相对变窄,单纯依靠职位晋升这一通道已无法满足员工发展需求,迫切需要以德才兼备为原则,用品德、业绩、能力、学识全面衡量员工综合素质,通过打破技术技能系列以及岗位工种界限,选拔培养＂双师＂型人才和＂一专多能＂的优秀员工。

关 键 词：职业发展通道 县级供电企业 县供电公司 体系模式 山东临朐 部门设置 选拔培养 人力资源管理 职业通道 职位晋升 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]