从“年功工资”到“业绩工资”的变化——以“年薪制”引入为中心的“年功工资”改革  

作　　者：仇宝华[1] 

机构地区：[1]上海工商外国语职业学院,上海201300

出　　处：《现代商业》2016年第26期139-140,共2页Modern Business

摘　　要：日本式经营特点之一的"年功工资"是从20年代开始逐步形成。所谓的"年功工资"是指依据劳动者的学历、年龄和工作年数等属于劳动者个人的因素来计算基本工资、并实行定期加薪的工资体系。1955年开始,"年功工资"被修正,引入了职务、职能工资制,但是,"年功工资"的特质并没有得到改变。1973年,日本经济由高速增长转变为平稳增长,"年功工资"再次被修正,"年功工资"中能力工资的部分被提高、扩大。但是,即便如此,工资体系中仍然保留着"年功工资"部分,仍然带有浓厚的"年功工资"的特质。90年代开始,日本的社会经济状况和经营环境发生了巨大的变化,日本经济增长低迷、劳动者构成高龄化、职场白领层增长等因素,要求对既往的"年功工资"进行更深层次的改革,一种新的工资制度被迅速的引入企业,即"年薪制"。"年薪制"是完全依据个人业务执行能力、个人业绩决定劳动者工资的工资制度,它改变了"年功工资"以劳动者的学历、年龄和工作年数等属人年功因素决定的工资制度,改变了既往"年功工资"的"工资计算基准"、"工资升薪基准",尤其是废止了作为"年功工资"存在基础的"定期加薪制度"。"年薪制"不仅仅是支付形式的变化,而是从根本上改造了"年功工资"制度。

关 键 词：年功工资 年薪制 工资计算基准 工资升薪基准 定期加薪制度 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]