所谓“文化”,到底多靠谱  

作　　者：黄健江 

机构地区：[1]华夏基石集团

出　　处：《人力资源》2016年第11期46-49,共4页Human Resources

摘　　要：从形式上来说,企业一般会依据个人能力对员工进行分层分类管理,先把做相同岗位和工作性质的人归为一类;在这同一类员工群体中,再按个人能力的高低分为或多或少几个职级。根据员工对企业的价值大小,在待遇上予以区别对待。从这个意义上讲,企业需要把人分成若干等级。总体来讲,能力强的员工在组织内部承担的责任较重,价值也较大,所得也自然显著地超过他人。

关 键 词：员工群体 职级 区别对待 文化宣传 人力资源 任正非 劳动合同关系 年休假 劳动法规 仰望星空 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]