领导-成员交换的理论阶段、维度划分和机制分析  

作　　者：陈晓静[1] 周剑平 刘永恒 

机构地区：[1]珠海城市职业技术学院 [2]珠海广播电视大学,广东珠海519000 [3]江南大学商学院,江苏无锡214122

出　　处：《商业经济研究》2016年第22期97-99,共3页Journal of Commercial Economics

基　　金：广东省优秀青年教师培养计划项目;粤教师函2015(133)号;广东省教育厅;(2015.12-);珠海市社会治理研究基地项目珠师函2015(56)号;珠海市教育局

摘　　要：领导-成员交换是领导与不同员工间的差异关系。本文阐释了领导-成员交换的四种理论发展阶段:垂直对子联结阶段、LMX的特征和变量阶段、一对一关系阶段、相互依存关系阶段。文章重点介绍了领导-成员交换的维度划分,分析了个体、领导和人际关系特征的前因变量以及绩效、行为和态度类的结果变量。最后对领导-成员交换的发展趋势进行了探讨。

关 键 词：领导-成员交换 理论阶段 维度划分 机制研究 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]