国有投资集团战略性薪酬规划的设计  

作　　者：马赫[1] 曾靖[1] 

机构地区：[1]中国南方人才市场广州市南方人力资源评价中心有限公司,广东广州510060

出　　处：《企业改革与管理》2016年第11期95-95,83,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：战略性薪酬,将企业薪酬体系与企业发展目标密切联系起来,使薪酬体系成为企业发展战略实现的重要杠杆,直接影响着企业发展和核心竞争力的提升。在国有投资集团变革背景下,必须加强企业战略性薪酬管理,科学进行战略性薪酬规划,借助薪酬体系的激励等功能推动国有投资集团的变革。

关 键 词：国有投资集团 战略性薪酬 薪酬结构 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]