盾构机制造企业跨国并购中人力资源整合策略探究  

作　　者：刘宇[1] 刘怫翔[1] 

机构地区：[1]沈阳大学工商管理学院

出　　处：《中国集体经济》2016年第34期110-111,共2页China Collective Economy

摘　　要：我国盾构机的设计、制造与配套等水平与欧、美、日等存在差距。为改变困难局面,我国A盾构机公司跨国并购了国外B盾构机公司。企业并购后存在着文化冲突、管理理念差异、人才流失等问题。文章对盾构机企业跨国并购中人力资源整合问题进行了分析。

关 键 词：盾构机制造公司 跨国并购 人力资源整合 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F426.4[经济管理—国民经济] F272.92