非经济性报酬的维度界定——扎根访谈的定性研究方法  

作　　者：马镇杰 吴伟[1] 方华芳[1] 

机构地区：[1]浙江大学医学院附属妇产科医院

出　　处：《人力资源管理》2017年第1期24-25,共2页Human Resource Management

摘　　要：现代人力资源管理理论认为,只有正确认识员工、理解员工,才能有效地开发员工、激励员工,本研究从非经济性报酬的视角出发,采用扎根访谈的定性研究方法,对非经济性报酬的影响因素进行探索性研究,将非经济性报酬因素可划分4维度9类:自身发展(职业发展以及个人发展)、组织本身(组织文化、组织魅力、组织归属感)、工作本身(人岗匹配性、工作特性)、工作环境(硬环境、软环境)。

关 键 词：人力资源 非经济性报酬 扎根访谈 

分 类 号：F713.5[经济管理—市场营销]