组织社会化策略对员工建构职业认同的影响研究——基于组织支持感的调节作用  

Organizational Socialization Tactics on Emplyees' Professional Identity——The Role of Organizational Support

作　　者：滕飞 李雪莲 

机构地区：[1]大连民族大学,辽宁大连116600 [2]海军舰艇学院,辽宁大连116600

出　　处：《企业技术开发》2017年第1期1-3,10,共4页Technological Development of Enterprise

基　　金：国家自然科学基金项目"组织变革对员工工作压力影响机制的纵向实证研究"(71672024);中央高校基本科研业务费专向资金资助项目"牧区三产融合背景下牧民职业化与职业认同机制研究"(20150321);大连金州新区软科学项目"金州新区‘众创空间’发展现状;模式及对策研究"(2015-2kx2-004)

摘　　要：组织社会化策略是帮助员工从组织"外部人"向"内部人"转化的具体措施。本研究采用问卷调查法,探讨了我国企业组织社会化策略对员工职业认同的影响,以及组织支持感的调节作用,结果表明:有效的组织社会化策略,可以帮助员工更好地建构员工的职业认同,并且会随着个体组织支持感的差异而变化。Organizational socialization is to help employees to insiders from external process.This research adopted the relationship between organizational socialization tactics and professional identity,the results showed that the success of organizational socialization can help new employees to better adapt to the organization, and it will change with the difference of the individual organizational support.

关 键 词：组织社会化 职业认同 组织支持感 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]