跨文化背景下高管团队自反演化的阶段模型与量表开发  

Stage Model and Scale Development of TMT Reflexive Evolution under Cross Culture Background

作　　者：荣鹏飞[1,2] 苏勇[1] RONG Peng-fei SU Yong(College of Management, Fudan University, Shanghai 200433 Philosophy, Law ＆ Politics College, Shanghai Normal University, Shanghai 200234)

机构地区：[1]复旦大学管理学院,上海200433 [2]上海师范大学哲学与法政学院,上海200234

出　　处：《软科学》2017年第2期44-50,共7页Soft Science

基　　金：国家社会科学基金重大项目(12&ZD024);国家社会科学基金青年项目(14CGL017);中国博士后科学基金面上项目(2015M580297);上海市哲学社会科学规划一般课题(2015BGL003);2015年上海高校青年教师培养资助计划项目(A-9103-15-026021);2015年上海师范大学校级一般项目(A-0230-15-001004)

摘　　要：以跨国公司或含有外籍高管的高管团队为对象,基于扎根理论,通过小规模问卷调研、半结构化访谈和参与式观察收集三角验证的一手数据资料,经过开放式编码、主轴式编码、选择式编码分析和理论饱和度检验,将跨文化高管团队自反演化过程划分为形成、震荡、规范和执行四个发展阶段,开发和验证了跨文化背景下高管团队自反演化测量量表。This paper aims at TMT in the multi-national corporation or with foreign executives and bases on the grounded theory to collect the first hand data which can be verified by triangulation through small scale questionnaire survey,semi-structured interviews and participant observation. After open coding,spindle coding,selective coding analysis and theoretical saturation test,this paper makes the process of cross-cultural TMT reflexive evolution divide into four development stages,just like forming,storming,specification and implementation,develops and validates the measurement scale for TMT reflexive evolution under cross culture background.

关 键 词：跨文化高管团队 团队自反演化 阶段模型 量表开发 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]