心理契约违背视角下茶叶企业的人力资源管理研究  

作　　者：陈晓静[1] 孙艳伟[2] 

机构地区：[1]珠海城市职业技术学院,广东珠海519090 [2]澳门科技大学商学院

出　　处：《福建茶叶》2017年第1期26-27,共2页Tea in Fujian

基　　金：珠海市经济社会发展研究中心的<珠海职业教育集团的教学质量监控体系建设路径研究-基于教育生态学视角>(20150701)课题项目:广东省教育厅"优秀青年教师培养计划";珠海市教育局<教育生态学视角下高等职业教育集团教学质量监控体系的研究与实践>(2016KTG28);珠海市金湾区社会科学"十二五"规划2014年度立项课题;<构建金湾区公共文化服务"政府-高校"供给模式研究>课题号:201444;珠海城市职业技术学院2014年度立项课题<高校基层党务工作者工作热情激励机制创新研究>课题号:0201303;珠海市教育局;2015年珠海市重点研究基地"珠海市经济发展与社会治理创新研究基地"

摘　　要：基于"心理契约违背"的视角,从茶叶企业人力资源管理内外部环境入手系统地分析这些管理问题有助于我们创新"以人为本"的管理模式。现代心理契约机制的主要内容包括这样几点:其本质是员工与企业之间期望值的互相达成;其主要内容是基于心理需求的结构化权利、责任关系;其主要的实现策略是柔性的文化主义管理策略。心理契约违背对茶叶企业人力资源管理的主要影响在于心理契约的违背导致茶叶企业人力资源反哺价值的贬值;心理契约的违背导致茶叶企业人力资源的频繁流动。心理契约违背视角下茶叶企业人力资源管理创新的基本路径有三点:加强对心理契约违背的预警管理;加强对心理契约违背过程的沟通管理;加强对茶企"人本型"企业文化的建设力度。

关 键 词：心理契约违背 茶叶企业 人力资源管理 茶文化 企业管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]