不一样的一线人员招聘  

作　　者：李成诚[1] 

机构地区：[1]南京大学

出　　处：《企业管理》2017年第4期89-89,共1页Enterprise Management

摘　　要：如何避免承担更多的招聘成本、避免反复离职、反复培训,进而找到匹配和稳定的一线员工？在对操作工、搬运工各类一线人员的传统招聘中,是否四肢健全、能提会扛,就可以录用？是否报酬谈好、包吃包住,就能高枕无忧？现在的年轻人追求自我和个性化,市场上的就业机会也很多,如何避免承担更多的招聘成本、避免反复离职、反复培训,进而找到匹配和稳定的一线员工？如果在招聘时多做几步,不一样的过程就会产生不一样的效果。

关 键 词：匹配和稳定 一线人员 招聘技巧 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]