90后企业员工敬业度调查分析与对策  

作　　者：张小兵[1] 汤金金[1] 魏然[2] 

机构地区：[1]淮阴工学院商学院,江苏淮安223001 [2]淮阴工学院教务处,江苏淮安223001

出　　处：《人才资源开发》2016年第24期111-112,共2页

基　　金：江苏省十二五教育科学规划项目"企业90后大学毕业新员工短工化研究‘学校到职业生涯转化和可雇佣性技能’的视角"(编号:B-b/2015/01/060);江苏省高等学校大学生创新创业训练计划项目"90后企业员工敬业度调查分析与对策研究"(编号:201611049069X)

摘　　要：作为新生一代的员工,90后逐渐成为劳动力市场的主力军,提高90后员工的敬业度会为企业以及社会带来经济效益。笔者介绍了对90后企业员工敬业度的调查和分析,提出改进90后企业员工敬业度的管理建议和措施。

关 键 词：90后 员工敬业度 企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]