构建ES公司绩效管理体系——基于平衡计分卡原理  

Construction of Performance Management System of ES Company Based on Balanced Scorecard Principle

作　　者：聂峰[1] 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第二研究所,山西太原030024

出　　处：《科技创新与生产力》2017年第6期21-23,共3页Sci-tech Innovation and Productivity

摘　　要：为了促进企业的快速发展,运用平衡计分卡原理对ES公司的绩效管理体系进行了分析,探讨绩效管理过程中存在的问题及改进办法,完善其绩效管理体系,以满足ES公司快速发展的需要。In order to improve the performance management system and meet the rapid development needs of ES company, this paper analyses its performance management system using the balanced scorecard principle, discusses the existing problems and improvement measures.

关 键 词：绩效管理 平衡计分卡 关键绩效指标 指标权重 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]