团队构成模型的研究进展  

作　　者：代静[1] 王航[1] 闫晓飞[1] 杨克俭[1] 文治洪[1] 

机构地区：[1]第四军医大学航空航天医学系,西安710032

出　　处：《人类工效学》2017年第3期74-80,共7页Chinese Journal of Ergonomics

基　　金：国家社科基金军事学项目(14GJ003-125)

摘　　要：团队已经被广泛地认为是当代组织最基本的构建模块,团队构成如何影响团队绩效和有效性,受到国内外学者的极大关注,并且展开了大量的研究工作。本文回顾了团队构成研究的两种主流方向,即基于个体的研究模型和基于团队的研究模型,并根据这两种研究模型,将团队构成模型归纳为四种类型,即传统的人员-职位匹配模型、基于团队合作的人事模型、团队剖面模型和相对贡献模型,分别回顾了其理论及实践研究进展。当前研究基础逐渐丰富与成熟,但缺乏统一整合的研究方法,将来可以对以往研究模型进行整合,提出一种综合的研究方法,同时考虑时间因素以及动态成员关系对团队有效性的影响。

关 键 词：团队 团队绩效 人力资源 组织行为 职位匹配模型 团队合作 

分 类 号：C94[自然科学总论—系统科学]