高职教育动员式治理及其非预期效果  

作　　者：冯孟[1] 肖坤[1] 

机构地区：[1]顺德职业技术学院

出　　处：《职教论坛》2017年第25期40-44,共5页Journal of Vocational Education

基　　金：广东省哲学社会科学"十三五"规划2016年度一般课题"文化自信视角下高职弘扬墨子工匠精神研究"(编号:GD16XJY25);主持人:肖坤

摘　　要：动员式治理是指治理主体主要通过动员的方式集中各类资源,进而达成各项治理任务,以实现治理目标的一种治理方式。对于高职教育,近年来国家陆续实施的国家示范性高职院校建设、骨干高职院校建设等项目以及地方政府开展的一些建设项目都是动员式治理的一种体现。动员式治理对于提高高职办学质量起到了促进作用,但也出现了与政策预期相反的非预期效果,如政策预期的理性与实际建设的盲目;政策预期的主动与实际建设中的盲从;政策预期的连续与实际建设中的断裂;政策预期的整体与实际建设中的碎片化发展;政策预期的强刺激与实际建设中的递减效应等等。不断重复动员式治理的方式将使治理变得不可持续,为保持高职教育的健康发展,需要国家与高职院校寻求进一步的解决之道。

关 键 词：高职教育 动员式治理 非预期 常态化治理 效果 

分 类 号：G710[文化科学—职业技术教育学]