知识管理是企业人力资源发展的关键因素  

作　　者：冯琳[1] 

机构地区：[1]陕西科技大学镐京学院,陕西西安712000

出　　处：《企业改革与管理》2017年第21期93-93,108,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：本文的主要谈论的是人力资源开发实践:员工赋权战略要与高水平的个性化并列。人力资源开发实践有利于企业中的管理发展,比如灵活性与忠诚度,承诺与个性化和责任与异化。本文认为目前的人力资源开发战略具有个人主义的角色,而不是互动和人际关系的影响力,以实现更好的知识共享和组织学习。研究意味着人力资源开发部门应该改变其干预措施,就如何将个人概念化,使知识在社会环境中起作用,为知识共享和组织学习创造有利条件。

关 键 词：知识型员工 柔性组织 自我管理 人力资源发展战略 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]