油田企业人力资源开发管理的现状与创新策略  

作　　者：韦华 

机构地区：[1]南阳能源化工有限公司

出　　处：《环球市场信息导报》2018年第14期71-71,共1页Global Market Information Guide

摘　　要：现阶段,对于我国国有企业的改革以及发展而言,其面临着一个十分重要的问题,就是人力资源的开发以及管理.对于我国油田企业的人力资源开发管理现状来看,依然存在一些问题需要得到解决,如缺乏健全的人力资源开发机制、人员过于冗余、缺乏合理的职工结构以及人力资源规划不合理等.对此,油田企业相关管理人员应该坚持解放思想、尊重知识,加强与政治思想工作相融合的原则,科学配置与利用人才、构建良好的人力资源管理战略、实施人才的激励机制、加强职工的教育和培训工作,优化油田企业人力资源管理,促进企业核心竞争力的增强,使企业得到可持续性发展.

关 键 词：人力资源开发管理 油田企业 创新策略 现状 人力资源开发机制 人力资源管理战略 企业人力资源管理 企业核心竞争力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]