技能薪酬在企业人力资源管理中的运用分析  

作　　者：李鑫[1] 王聪丽 

机构地区：[1]中海油能源发展股份有限公司

出　　处：《人力资源管理》2018年第6期475-475,共1页Human Resource Management

摘　　要：薪酬作为企业激励员工的重要手段之一,在人力资源效用最大化过程中发挥着重要作用。本文以某油企工程维修公司为案例,探索如何使员工技能、公司效益与工资有机结合,建立一套行之有效的技能工资分配机制,从而调动全员技能工人生产积极性,促进企业进一步发展。

关 键 词：薪酬管理 技能薪酬 人力资源 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]